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Importação de Linhas de Produção: riscos e cuidados!
Como Funciona a Importação de Equipamentos Industriais?
A importação de linhas de produção é uma estratégia muito utilizada pela indústria de transformação no Brasil, dado que, muitas vezes, a tecnologia embarcada nos equipamentos vindos de países como Alemanha, Inglaterra e Japão é fundamental para alavancar a produtividade da indústria e permitir a sua expansão. Ocorre que a importação desse tipo de equipamento guarda muitos desafios, de maneira que, contar com uma empresa especializada nessa atividade, pode fazer toda a diferença.
O Planejamento.
A etapa de maior risco em um projeto como este, está no planejamento da importação. É aqui que o diretor industrial deve concentrar esforços. A empresa responsável pela importação também. Tudo começa no entendimento global do equipamento:
É muito importante entender se o equipamento está de acordo com a legislação brasileira de máquinas e equipamentos e se seu funcionamento está adaptado para a nossa cultura. Há casos em que os principais acionamentos de máquinas e equipamentos estrangeiros foram desenvolvidos unicamente para a mão francesa ou inglesa e seus comandos não estão dispostos em língua portuguesa. Neste contexto, todos os riscos precisam ser mapeados ainda durante a etapa de viabilidade da importação.
Os Estudos sobre Otimização Tributária.
A linha de produção conta com partes e peças de mesma origem? A depender da origem das partes e peças, é possível alguma otimização tributária? O equipamento será importado como um conjunto?
Os Riscos Envolvidos na Importação de Equipamentos.
A linha de produção importada poderá ser considerada como um equipamento perigoso? Se sim, qual será o seu enquadramento de risco? Havendo componentes pneumáticos ou elétricos, as chances de enquadramento como item perigoso são maiores. Baterias têm tratamento especial em todo o processo!
Os Assuntos Regulatórios.
Será necessária autorização regulatória para a saída do equipamento do país de origem? E para a entrada no Brasil, quais os requisitos regulatórios, passará por avaliação do INMETRO, da ANVISA, do MAPA? – Para além das características mecânicas da linha e produção, o que será produzido a partir de sua utilização econômica é o que norteará esse requisito.
A Estratégia na Prática!
A ideia não é transformar este artigo em um guia para a importação de linhas de produção. Na verdade, não existe um guia! O processo de planejamento é vivo, depende de muitos fatores e precisa ser analisado caso a caso. O fato é que, essa atividade é complexa, porque é rica em detalhes técnicos, não apenas pela volumetria do equipamento e seu custo, ambos, geralmente, expressivos, mas também pela gestão da importação.
A Qualidade da Logística.
O tamanho e a quantidade de partes e peças demandará atenção logística no exterior e no Brasil. Mas, a etapa de planejamento exigirá a máxima atenção. É por meio dela, que o industrial saberá a viabilidade econômica do projeto, quais os riscos envolvidos, o tempo aproximado para sua conclusão e como a atividade deverá ser manejada.
A Decisão do Top Management.
A tomada de decisão para modernizar ou expandir a capacidade produtiva por meio da importação de linhas de produção é uma escolha estratégica que reflete o compromisso da indústria com a inovação e a competitividade.
Você Conhece a Braver? - Em português, pronuncia-se Breiver.
A Braver é especialista em importação de linhas de produção. Nossas divisões cooperam e proporcionam um planejamento preciso e um cronograma eficiente com minimização dos riscos. Nosso trabalho é completo e alcança as etapas de negociação internacional, planejamento, mensuração de riscos, otimização tributária, acreditações e assuntos regulatórios, engenharia logística e a gestão global da operação, que será manejada sob a nossa responsabilidade técnica. A Braver está presente direta ou indiretamente em quase 192 países, oferecendo assistência de alto padrão em operações internacionais complexas para organizações de diferentes portes e estruturas de capital. Clique aqui, converse com um Gerente de Projetos e saiba mais.
A importação de linhas de produção é uma estratégia muito utilizada pela indústria de transformação no Brasil, dado que, muitas vezes, a tecnologia embarcada nos equipamentos vindos de países como Alemanha, Inglaterra e Japão é fundamental para alavancar a produtividade da indústria e permitir a sua expansão. Ocorre que a importação desse tipo de equipamento guarda muitos desafios, de maneira que, contar com uma empresa especializada nessa atividade, pode fazer toda a diferença.
O Planejamento.
A etapa de maior risco em um projeto como este, está no planejamento da importação. É aqui que o diretor industrial deve concentrar esforços. A empresa responsável pela importação também. Tudo começa no entendimento global do equipamento:
- O que será produzido?
- Qual é a tecnologia que o compõe?
- Onde será instalado?
- Como será operado?
É muito importante entender se o equipamento está de acordo com a legislação brasileira de máquinas e equipamentos e se seu funcionamento está adaptado para a nossa cultura. Há casos em que os principais acionamentos de máquinas e equipamentos estrangeiros foram desenvolvidos unicamente para a mão francesa ou inglesa e seus comandos não estão dispostos em língua portuguesa. Neste contexto, todos os riscos precisam ser mapeados ainda durante a etapa de viabilidade da importação.
Os Estudos sobre Otimização Tributária.
A linha de produção conta com partes e peças de mesma origem? A depender da origem das partes e peças, é possível alguma otimização tributária? O equipamento será importado como um conjunto?
Os Riscos Envolvidos na Importação de Equipamentos.
A linha de produção importada poderá ser considerada como um equipamento perigoso? Se sim, qual será o seu enquadramento de risco? Havendo componentes pneumáticos ou elétricos, as chances de enquadramento como item perigoso são maiores. Baterias têm tratamento especial em todo o processo!
Os Assuntos Regulatórios.
Será necessária autorização regulatória para a saída do equipamento do país de origem? E para a entrada no Brasil, quais os requisitos regulatórios, passará por avaliação do INMETRO, da ANVISA, do MAPA? – Para além das características mecânicas da linha e produção, o que será produzido a partir de sua utilização econômica é o que norteará esse requisito.
A Estratégia na Prática!
A ideia não é transformar este artigo em um guia para a importação de linhas de produção. Na verdade, não existe um guia! O processo de planejamento é vivo, depende de muitos fatores e precisa ser analisado caso a caso. O fato é que, essa atividade é complexa, porque é rica em detalhes técnicos, não apenas pela volumetria do equipamento e seu custo, ambos, geralmente, expressivos, mas também pela gestão da importação.
A Qualidade da Logística.
O tamanho e a quantidade de partes e peças demandará atenção logística no exterior e no Brasil. Mas, a etapa de planejamento exigirá a máxima atenção. É por meio dela, que o industrial saberá a viabilidade econômica do projeto, quais os riscos envolvidos, o tempo aproximado para sua conclusão e como a atividade deverá ser manejada.
A Decisão do Top Management.
A tomada de decisão para modernizar ou expandir a capacidade produtiva por meio da importação de linhas de produção é uma escolha estratégica que reflete o compromisso da indústria com a inovação e a competitividade.
Você Conhece a Braver? - Em português, pronuncia-se Breiver.
A Braver é especialista em importação de linhas de produção. Nossas divisões cooperam e proporcionam um planejamento preciso e um cronograma eficiente com minimização dos riscos. Nosso trabalho é completo e alcança as etapas de negociação internacional, planejamento, mensuração de riscos, otimização tributária, acreditações e assuntos regulatórios, engenharia logística e a gestão global da operação, que será manejada sob a nossa responsabilidade técnica. A Braver está presente direta ou indiretamente em quase 192 países, oferecendo assistência de alto padrão em operações internacionais complexas para organizações de diferentes portes e estruturas de capital. Clique aqui, converse com um Gerente de Projetos e saiba mais.