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Importação e Exportação: Estratégias e Riscos!
O Tamanho da Oportunidade!
As empresas estão cada vez mais inseridas no contexto internacional, ainda que seja por meio da recepção de estímulos estrangeiros. Todos nós somos impactados de alguma forma pelo que acontece além das fronteiras. Nas últimas décadas, as fronteiras têm sido cada vez mais imaginárias, inclusive, já que os países estão muito mais conectados (por seus interesses). Segundo a Organização Mundial do Comércio (OMC), o comércio global movimentou mais de US$32 trilhões (de dólares) em 2022, um aumento de 12% em relação ao ano anterior.
Importação e Exportação no Brasil.
A gestão dos processos de importação e exportação é uma tarefa complexa que vai além da simples movimentação de mercadorias. Dados da Global Trade Review apontam que 30% das empresas que operam no comércio internacional enfrentaram sanções ou atrasos em suas operações, principalmente em razão de falhas documentais e de conformidade. Estes erros não são apenas inconvenientes e, fatalmente, podem resultar em perdas financeiras e danos à reputação organizacional. No Brasil, em algumas circunstâncias, esses danos podem, inclusive, culminar na inativação do CNPJ pelas autoridades institucionalmente estabelecidas.
O Compliance nas Operações Internacionais.
A conformidade com regulações internacionais, a gestão de riscos, inclusive cambiais e financeiros, e a coordenação logística são apenas algumas das áreas críticas onde um pequeno deslize pode gerar grandes impactos. Por exemplo, o descumprimento de regras alfandegárias ou de sanções internacionais pode resultar em multas pesadas e bloqueios de mercadorias. Nesse sentido, empresas que conseguem dominar essas complexidades colhem benefícios substanciais já no curto prazo.
A Execução da Estratégia!
A Deloitte compartilhou recentemente em um de seus papers, que organizações com gestão estratégica de importação e exportação são mais propensas a reduzirem seus custos logísticos em até 15%, além de melhorarem significativamente seus indicadores de eficiência operacional. Adicionalmente, estas organizações têm maior capacidade de diversificação de mercados e de minimização dos riscos associados às variações econômicas e demais idiossincrasias do mercado doméstico. O World Economic Forum destacou que empresas que adotam práticas estratégicas na gestão de suas operações internacionais são 50% mais rápidas na liberação de mercadorias em alfândegas, o que pode ser um diferencial competitivo crucial, além de permitir:
Adaptação às Tendências de Mercado.
Com a crescente pressão por sustentabilidade e conformidade, as empresas também precisam estar atentas a requisitos específicos de cada mercado, como as regulamentações ambientais e de segurança. Um exemplo disso é o aumento das exigências europeias sobre a rastreabilidade (traceability) e a sustentabilidade (sustainability) de produtos, algo que afeta diretamente os exportadores brasileiros.
O Mercado Online.
Além disso, o comércio digital tem facilitado o acesso a novos mercados, mas também trouxe novos desafios, como o gerenciamento de impostos internacionais e o combate à fraude. Empresas que se adaptam rapidamente a essas mudanças são mais propensas a prosperar.
De fato, o comércio internacional permite acesso direto a materiais estratégicos, contribui fortemente para a redução de custos, expansão, diversificação, perpetuidade e para a construção da cultura corporativa. Empresas que importam e exportam são mais abertas, pagam melhores salários e investem sistematicamente em qualidade. No competitivo mundo dos negócios internacionais, a excelência na gestão de projetos com o exterior pode ser a chave para abrir caminhos e superar a concorrência. Se a sua empresa busca crescer globalmente, estar bem assistida e preparada é essencial para navegar neste cenário.
Você conhece a Braver? - Em português, pronuncia-se Breiver.
A Braver é líder em importação e exportação na América Latina. Isso significa que, somos especialistas na gestão estratégica de negócios internacionais de alta complexidade e nossas divisões oferecem assistência de alto padrão para empresas de todos os tamanhos e estruturas de capital. Na prática, você tem a segurança de que suas operações internacionais fluirão dentro dos contextos jurídico, de qualidade, regulatório, logístico, cambial e aduaneiro adequados para cada uma de suas demandas internacionais nos mais diferentes segmentos econômicos. Converse com um Gerente de Projetos e saiba mais.
As empresas estão cada vez mais inseridas no contexto internacional, ainda que seja por meio da recepção de estímulos estrangeiros. Todos nós somos impactados de alguma forma pelo que acontece além das fronteiras. Nas últimas décadas, as fronteiras têm sido cada vez mais imaginárias, inclusive, já que os países estão muito mais conectados (por seus interesses). Segundo a Organização Mundial do Comércio (OMC), o comércio global movimentou mais de US$32 trilhões (de dólares) em 2022, um aumento de 12% em relação ao ano anterior.
Importação e Exportação no Brasil.
A gestão dos processos de importação e exportação é uma tarefa complexa que vai além da simples movimentação de mercadorias. Dados da Global Trade Review apontam que 30% das empresas que operam no comércio internacional enfrentaram sanções ou atrasos em suas operações, principalmente em razão de falhas documentais e de conformidade. Estes erros não são apenas inconvenientes e, fatalmente, podem resultar em perdas financeiras e danos à reputação organizacional. No Brasil, em algumas circunstâncias, esses danos podem, inclusive, culminar na inativação do CNPJ pelas autoridades institucionalmente estabelecidas.
O Compliance nas Operações Internacionais.
A conformidade com regulações internacionais, a gestão de riscos, inclusive cambiais e financeiros, e a coordenação logística são apenas algumas das áreas críticas onde um pequeno deslize pode gerar grandes impactos. Por exemplo, o descumprimento de regras alfandegárias ou de sanções internacionais pode resultar em multas pesadas e bloqueios de mercadorias. Nesse sentido, empresas que conseguem dominar essas complexidades colhem benefícios substanciais já no curto prazo.
A Execução da Estratégia!
A Deloitte compartilhou recentemente em um de seus papers, que organizações com gestão estratégica de importação e exportação são mais propensas a reduzirem seus custos logísticos em até 15%, além de melhorarem significativamente seus indicadores de eficiência operacional. Adicionalmente, estas organizações têm maior capacidade de diversificação de mercados e de minimização dos riscos associados às variações econômicas e demais idiossincrasias do mercado doméstico. O World Economic Forum destacou que empresas que adotam práticas estratégicas na gestão de suas operações internacionais são 50% mais rápidas na liberação de mercadorias em alfândegas, o que pode ser um diferencial competitivo crucial, além de permitir:
- otimização de estoque e inventário;
- redução de prazos de entrega;
- acesso a mercados que antes eram considerados inacessíveis;
- consolidação reputacional;
- expansão dos horizontes de qualidade;
Adaptação às Tendências de Mercado.
Com a crescente pressão por sustentabilidade e conformidade, as empresas também precisam estar atentas a requisitos específicos de cada mercado, como as regulamentações ambientais e de segurança. Um exemplo disso é o aumento das exigências europeias sobre a rastreabilidade (traceability) e a sustentabilidade (sustainability) de produtos, algo que afeta diretamente os exportadores brasileiros.
O Mercado Online.
Além disso, o comércio digital tem facilitado o acesso a novos mercados, mas também trouxe novos desafios, como o gerenciamento de impostos internacionais e o combate à fraude. Empresas que se adaptam rapidamente a essas mudanças são mais propensas a prosperar.
De fato, o comércio internacional permite acesso direto a materiais estratégicos, contribui fortemente para a redução de custos, expansão, diversificação, perpetuidade e para a construção da cultura corporativa. Empresas que importam e exportam são mais abertas, pagam melhores salários e investem sistematicamente em qualidade. No competitivo mundo dos negócios internacionais, a excelência na gestão de projetos com o exterior pode ser a chave para abrir caminhos e superar a concorrência. Se a sua empresa busca crescer globalmente, estar bem assistida e preparada é essencial para navegar neste cenário.
Você conhece a Braver? - Em português, pronuncia-se Breiver.
A Braver é líder em importação e exportação na América Latina. Isso significa que, somos especialistas na gestão estratégica de negócios internacionais de alta complexidade e nossas divisões oferecem assistência de alto padrão para empresas de todos os tamanhos e estruturas de capital. Na prática, você tem a segurança de que suas operações internacionais fluirão dentro dos contextos jurídico, de qualidade, regulatório, logístico, cambial e aduaneiro adequados para cada uma de suas demandas internacionais nos mais diferentes segmentos econômicos. Converse com um Gerente de Projetos e saiba mais.